Services

Unsere Arbeit berührt das gesamte Unternehmen auf allen Ebenen in den Themenfeldern Leadership und Talent Management. Unsere Dienstleistungen reichen von einer einfachen Intervention, wie zum Beispiel einer Potenzialanalyse, bis hin zu sensiblen Themen wie Veränderungsmanagement und Kulturwandel, die die gesamte Organisation betreffen.

Unsere Beratungsangebote können grob in drei Bereiche unterteilt werden (Klicken Sie auf die Bereiche, um mehr darüber zu erfahren):

Unsere Kunden kommen auf uns zu, wenn sie auf der Suche nach externem Fachwissen, Objektivität und Präzision und Stringenz sind. Wir unterstützen sie auf verschiedenste Arten, zum Beispiel:

  • wenn es um Stellenbesetzungen für kritische oder Führungskräftepositionen geht. Eine engere Auswahl von Kandidaten mag auf dem Papier gleich aussehen – unsere Führungskräfte-Beurteilungen gehen deshalb einen Schritt weiter. Sie helfen einzuschätzen, wie die Mitarbeiter in die Unternehmenskultur passen, wie viel Zukunftspotenzial sie haben und wo ihre Schwachpunkte und Entwicklungsmöglichkeiten liegen.
  • wenn es darum geht, Geld für die Mitarbeiterentwicklung effizient auszugeben. Mit unseren objektiven Führungskräfte-Beurteilungen helfen wir unseren Kunden, bei internen Beförderungen und Entwicklungsmaßnahmen die richtigen Entscheidungen zu treffen.
  • wenn es um die Entwicklung von Führungskräften geht. Unser individuelles Führungskräfte-Coaching macht das Potenzial einer Führungskraft deutlich und kann sich für die Organisation in hohem Maße bezahlt machen. Je höher die Position eines Mitarbeiters in einem Unternehmens ist, desto ‚einsamer‘ ist oft seine Rolle. Unser entwicklungsorientiertes Coaching macht aus dem guten einen hervorragenden Mitarbeiter. Es unterstützt ihn dabei, Hindernisse zu überwinden und sein volles Potenzial auszuschöpfen.
  • wenn es um M&A geht. Wenn Unternehmen fusionieren, prallen häufig verschiedene Kulturen aufeinander. Dann schätzen unsere Kunden unser Fachwissen in den Bereichen Unternehmenskultur und Organisationsentwicklung.