Team

Effizient arbeitende Teams waren schon immer ein wichtiger Faktor für den Unternehmenserfolg. Mit zunehmender Komplexität und dem vermehrten Einsatz virtueller Teams, die über Zeitzonen und Kulturgrenzen hinweg zusammenarbeiten, steigen auch die Anforderungen an die Mitglieder des Teams, ihren Beitrag für eine effiziente und zufriedenstellende Form der Zusammenarbeit zu leisten.

Teamentwicklung

Wir steuern die Diskussionen im Team und fördern den Austausch über Ziele, verschiedene Interessenlagen und Erwartungshaltungen. Dabei helfen wir den Beteiligten zu verstehen, was sie vereint und verbindet und was sie trennt.

Indem individuelle Motive und Wertmuster transparent gemacht werden, helfen wir, Verständnis für Andersartigkeit und Toleranz zu stärken. Interessengegensätze werden gemeinsam identifiziert, und es wird geprüft, wie sich diese konstruktiv und nachhaltig wirksam überwinden lassen. 

Erfahrungen, die gemeinsam gemacht werden, stellen Nähe her und fördern die emotionale Bindung im Team.  Wenn die vorhandenen Strukturen dem Teamerfolg im Wege stehen, werden Wege aufgezeigt, wie sich der Teamerfolg durch eine veränderte Aufgaben- und Rollenverteilung wieder sicherstellen lässt.

Die Einführung von Feedback-Schleifen als Frühwarnsystem erlaubt es, den Erfolg der Interventionen messbar zu machen und abzusichern sowie neue Störungen frühzeitig zu identifizieren.